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常見問題 question

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法蘭盤工廠寬容的管理

管理上的寬容，不等于說是法蘭盤工廠的管理混亂。所謂的管理不外乎人情。一個(gè)員工說今天來晚了，是因?yàn)槟赣H有病，送醫(yī)院了。這樣子法蘭盤工廠不能把上班遲到擋扣款多少為從依據(jù)了。只能說，下次要盡可能的打電話來匯報(bào)一下，這樣工廠就可以讓別人來代替他的工作了。老話就過“宰相肚子里能跑馬”，就是說的教的育人想成大事，就一定要有容人之量的。放到現(xiàn)在現(xiàn)代的管理上來看，更要有大的肚量才可以的。管理人員要有寬大的胸襟，做到法蘭盤工廠中的管理里面，求同存異，一樣的看法，我們可以先不管不一樣的，有相同的看法，一樣的思路。先把不一樣的放下，先把相同的看法落實(shí)到實(shí)處。虛心的聽取上級(jí)、同事、下屬的不一樣的意見。員工難免出現(xiàn)錯(cuò)誤，說過去就過去了。讓員工記住就行了，不能說是就這點(diǎn)錯(cuò)，整天的說，每天的講。大小會(huì)兒的拿著當(dāng)話說，這樣沒有看中你，只能拿著這樣的法蘭盤工廠的管理者當(dāng)一個(gè)三八來看了。寬容仁愛這是法蘭盤工廠的治廠之道的。