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技術(shù)文檔 Technical

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采購(gòu)指南 help

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封頭工廠談跳槽

單位的人跳槽了，您是如何來看這樣的一個(gè)事情？是說自己的封頭工廠不好，還是說員工不夠忠心？其實(shí)事情要一分為二的來看。員工跳槽，這也是正常的現(xiàn)象。就好象一個(gè)企業(yè)新上一個(gè)項(xiàng)目是一樣的。關(guān)鍵是如何和走的員工搞好關(guān)系，有人說了，人全走了，搞好了關(guān)系有什么用？如果您這樣的認(rèn)為，那就錯(cuò)了，封頭工廠不是這樣的認(rèn)為的，在封頭工廠中，走的員工和我們的關(guān)系一直不錯(cuò)，并且如果有機(jī)會(huì)，這些員工也會(huì)回來坐坐，經(jīng)常的通個(gè)電話聊聊什么的。要知道封頭工廠的一切不好的地方，他們是知道的，當(dāng)時(shí)在的時(shí)候,可能是有所顧慮的不去管這些事情。而走了，就沒有什么顧慮了，會(huì)提出很多的尖銳的，但是是中肯的意見的。這樣建設(shè)性的意見對(duì)于封頭工廠的發(fā)展是非常有好處的。這是一筆平時(shí)得到不到的資源的。不好好的加以利用。豈不白白的浪費(fèi)了？再說了，員工出去，也是朋友，多個(gè)朋友多條路，不在一起工作了，那在封頭工廠之后用到時(shí)，不是會(huì)更好嗎？